Bilan de la politique de recrutement de l’entreprise, diversifier les méthodes, retravailler les annonces d’emploi, faire primer les compétences : les responsables de ressources humaines disposent de plusieurs leviers pour prendre en compte et intégrer au mieux la diversité au cœur de leur recrutement.

Les méthodes de recrutement évoluent avec le temps. Derrière ces changements réguliers, une volonté d’améliorer le processus de recrutement et de mieux sélectionner les candidats pour un poste donné. Les asssessments centers constituent des pistes intéressantes pour atteindre ces objectifs. De quoi s’agit-il ? Quels sont les principaux atouts des assessment centers ?

Définition d’un nomade digital, avantages et inconvénients de ce style de vie, intérêt des entreprises à mettre en place ce fonctionnement, question de la culture d’entreprise... Christel Joly, manager de la division Fed Business, nous éclaire sur ce qu’est le nomadisme digital.

​L’entretien différé est une solution tout droit venue des pays anglo-saxons et est principalement utilisé pour la présélection de candidats lors d’un processus de recrutement. En quoi consiste ce type d’entretiens ? Quels sont les principaux avantages de l’entretien vidéo différé pour les entreprises et les candidats ? Tout ce qu’il faut savoir. ​

​Séduire les meilleurs candidats, les profils les plus adaptés pour l’entreprise et les inciter à candidater spontanément pour un poste : ce sont, dans les grandes lignes, les bases de l’inbound recruiting. Comment se définit précisément cette méthode de recrutement et comment les ressources humaines doivent-elles la mettre en place ? Le point avec Fed Human.​